{"id":29813,"date":"2020-05-13T07:37:16","date_gmt":"2020-05-13T06:37:16","guid":{"rendered":"https:\/\/voipstudio.com\/blog\/wie-sie-ihre-mitarbeiter-im-homeoffice-motivieren-konnen\/"},"modified":"2025-10-13T13:51:41","modified_gmt":"2025-10-13T12:51:41","slug":"wie-sie-ihre-mitarbeiter-im-homeoffice-motivieren-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voipstudio.com\/de\/blog\/wie-sie-ihre-mitarbeiter-im-homeoffice-motivieren-koennen\/","title":{"rendered":"Wie Sie ihre Mitarbeiter im Homeoffice motivieren k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"<p>Die momentane Lage zeigt, dass das Arbeiten im Homeoffice prinzipiell besser funktioniert als lange Zeit angenommen. Das Managen von Mitarbeitern, die im Homeoffice arbeiten, ist jedoch mit neuen Herausforderungen verbunden, da viele Handlungen (wie zum Beispiel das beil\u00e4ufige Gespr\u00e4ch auf dem Gang) sich nicht automatisch auf die neue Arbeitssituation \u00fcbertragen l\u00e4sst. Es ist n\u00f6tig, neue Strategien und Werkzeuge zu nutzen, um die  bestehende Kommunikations- und Vertrauensbasis unter den ge\u00e4nderten Umst\u00e4nden aufrechtzuerhalten. In diesem Artikel wird erl\u00e4utert, wie Sie ihre Mitarbeiter oder Angestellten unter den Gegebenheiten des <a href=\"https:\/\/voipstudio.de\/blog\/home-office-dank-cloud-telefonanlage-gut-erreichbar\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Homeoffices<\/a> effektiv motivieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Klare Ziele setzen und Erwartungen mitteilen<\/h2>\n<p>Ein flexibler Zeitplan kann f\u00fcr Mitarbeiter im Homeoffice ein klarer Vorteil sein. Wenn Sie jedoch m\u00f6chten, dass Ihre Mitarbeiter zu bestimmten Zeiten reagieren und engagiert sind, sollten teilen Sie diese Erwartung klar mit. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, entweder einheitliche Arbeitszeiten wahrzunehmen oder \u00fcber Kalender mitzuteilen, wann sie online und verf\u00fcgbar sind.<\/p>\n<h2>Wer macht was? \u2013 Aufgabenverteilung<\/h2>\n<p>Im Gegensatz zum \u00fcblichen B\u00fcrobetrieb kann es bei Unklarheiten der Aufgabenverteilung  bei der Mischung von Homeoffice und B\u00fcroarbeit Fragen schwieriger sein, Fragen zu kl\u00e4ren.  Da manche Aufgaben von vornherein je nach Standort leichter oder \u00fcberhaupt m\u00f6glich sind, empfiehlt sich die Planung und Verteilung klarer Aufgaben f\u00fcr Homeoffice und den B\u00fcrostandort.<\/p>\n<h2>Bleiben Sie in Verbindung und kommunizieren Sie<\/h2>\n<p>Die hohe Wechselhaftigkeit der momentanen Lage macht es besonders wichtig, die Teamarbeit trotz teilweise geografischer Entfernung aufrechtzuerhalten. Dazu geh\u00f6ren Einzelgespr\u00e4che unter Mitarbeitern, aber auch Meetings. Neben der praktischen Durchf\u00fchrung ist auch die Offenheit der Kommunikation relevant: Jede Reduktion von Unsicherheit kann die Zufriedenheit und Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter erh\u00f6hen. Dass gilt auch f\u00fcr anstehende Umstrukturierungen des Unternehmens oder Arbeitsalltags. Dabei helfen zum Beispiel <a href=\"https:\/\/voipstudio.de\/funktionen-cloudtelefonanlage\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Telefonkonferenzen.<\/a><\/p>\n<p>Richten Sie regelm\u00e4\u00dfige Check-in-Anrufe ein, damit sich Ihre Mitarbeiter einbezogen f\u00fchlen, f\u00f6rdern Sie jedoch auch die Verwendung von Plattformen f\u00fcr Instant Messaging und Chat, damit informelle Gespr\u00e4che zwischen Kollegen florieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Nehmen Sie den H\u00f6rer ab, wenn Sie k\u00f6nnen, insbesondere in Situationen, die emotional aufgeladen oder stressig sein k\u00f6nnen. Ihr Tonfall ist ein viel besserer Kommunikator von Emotionen als E-Mail. Es ist auch Zeit, Ihre Pr\u00e4senz auf dem Bildschirm zu \u00fcben und sich damit vertraut zu machen, da Videoanrufe und virtuelle Besprechungen eine Notwendigkeit f\u00fcr Telearbeit sind.<\/p>\n<h2>Technologie nutzen<\/h2>\n<p>Es war noch nie einfacher, eine virtuelle Community aufzubauen und in Verbindung zu bleiben. Viele hochwertige L\u00f6sungen zur Unterst\u00fctzung der Online-Zusammenarbeit und Teamarbeit sind kostenlos oder relativ kosteng\u00fcnstig. W\u00e4hlen Sie einfach zu verwendende Tools mit Schwerpunkt auf die h\u00e4ufigsten Arbeitssituationen.<\/p>\n<p>Remote-Mitarbeiter ben\u00f6tigen E-Mail, Echtzeit-Gruppenkommunikation (per Chat, Telefon oder Video), und eine M\u00f6glichkeit zum Freigeben und Herunterladen von Dateien. Stellen Sie sicher, dass spezialisierte Rollen wie Projektmanager, Designer und andere auch Zugriff auf die Software haben, die sie ben\u00f6tigen.<\/p>\n<h2>Fokus auf Erfolg<\/h2>\n<p>Von zu Hause aus zu arbeiten kann f\u00fcr manche eine Ablenkung sein. Dennoch muss, wie auch sonst im regul\u00e4ren B\u00fcrobetrieb, der Versuchung widerstanden werden, jeden einzelnen Arbeitsschritt zu \u00fcberwachen (was die Effizienz und Mitarbeitermotivation bedeutend senkt). Stellen Sie stattdessen fest, ob Ihre Mitarbeiter die jeweiligen Arbeitsziele erreichen. So wird der Fokus Ihres Kontaktes mit Angestellten und Mitarbeitern auf die Erfolge gesetzt.<\/p>\n<h2>Pers\u00f6nlichen Kontakt aufbauen und erhalten<\/h2>\n<p>Der positive Effekt, den Gespr\u00e4che \u00fcber nicht direkt arbeitsrelevante Themen haben, wird oft untersch\u00e4tzt. Interesse f\u00fcr Ihre Mitarbeiter (innerhalb professioneller Grenzen, versteht sich) kann motivierend sein und Mitarbeitern helfen, sich als mehr als nur ein R\u00e4dchen im Getriebe zu sehen<\/p>\n<p>Was normalerweise auf dem Gang zwischen B\u00fcros oder vor der Kaffeemaschine passiert, muss nun aktiv, auch vom Management, erm\u00f6glicht werden.<br \/>\nErw\u00e4gen Sie, Meilensteine zu feiern oder Ank\u00fcndigungen \u00fcber Erfolge und Anerkennung zu einem Teil Ihres t\u00e4glichen Managementansatzes zu machen. Selbst die Verwendung von GIFs oder gelegentlichen Emoji in informellen Chats kann zu Kameradschaft in Ihrem Team f\u00fchren und die Kommunikation personalisieren.<\/p>\n<h2>Vertrauen schaffen und zeigen<\/h2>\n<p>Sobald Sie Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Fristen definiert haben, m\u00fcssen Sie Ihrem Team vertrauen, dass es diese durchf\u00fchrt. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen Sie als Manager einer Remote-Belegschaft aktiv daf\u00fcr sorgen, dass die richtigen Tools und Unterst\u00fctzung bei Problemen zur Verf\u00fcgung stehen. Ein gro\u00dfer Teil der Erfolgsformel f\u00fcr eine motivierte Belegschaft besteht jedoch darin, einfach zu motivieren und dann aus dem Weg zu gehen.<\/p>\n<p>Viele Remote-Mitarbeiter w\u00e4hlen Jobs, die Telearbeit anbieten, da diese Flexibilit\u00e4t f\u00fcr ihre Lebensqualit\u00e4t von entscheidender Bedeutung ist und sie sicherstellen, dass sich die Gelegenheit f\u00fcr alle Beteiligten auszahlt.<\/p>\n<p>Das Verwalten und Motivieren einer Remote-Belegschaft erfordert denselben grundlegenden Ansatz wie eine herk\u00f6mmliche B\u00fcroumgebung. Die Tools und Strategien, mit denen Sie eine Verbindung herstellen, die Kommunikationswege offen halten und die Leistung verwalten, m\u00fcssen jedoch aktualisiert werden, um den Herausforderungen des Remote-Arbeitsplatzes gerecht zu werden.<\/p>\n<p>Um sicherzustellen, dass die technische Seite Ihrer Unternehmenskommunikation einwandfrei l\u00e4uft, empfiehlt sich VoIPstudio, die <a href=\"https:\/\/voipstudio.de\/cloud-telefonanlage-fuer-dienstleister\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Cloud-Telefonanlage f\u00fcr Unternehmen<\/a>. Gute Verbindungssicherheit und zahlreiche Gesch\u00e4ftstelefonfunktionen, z.B. Telefonkonferenzen und kostenfreie interne Telefonate auch zu Mobiltelefonen, k\u00f6nnen Ihrem Unternehmen helfen, die interne Kommunikation effizient und effektiv zu gestalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die momentane Lage zeigt, dass das Arbeiten im Homeoffice prinzipiell besser funktioniert als lange Zeit angenommen. 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